隨著全球氣候變遷與生態危機加劇，環境管理系統（EMS）的國際標準正迎來重大變革。預計於 2026 年正式發布的新版 ISO 14001:2026，除了延續氣候行動的要求外，「生物多樣性（Biodiversity）」的保護與修復將成為核心亮點。 （生物多樣性文章點這）
捷思企管領先追蹤國際趨勢，為您解析如何在新版標準下，將生物多樣性轉化為企業的競爭優勢。
為什麼生物多樣性成為 ISO 14001 的核心？
根據世界經濟論壇（WEF）的風險報告，生物多樣性流失已成為全球前三大長期風險。過去，許多企業將環境管理侷限在廢棄物、能源與汙染防治；然而，新版 ISO 14001:2026 將更深層地要求企業審視其運作對自然生態系統的依賴與衝擊。
這不僅是為了符合法律法規，更是為了回應 ESG 投資者、供應鏈端及消費者對「自然正成長（Nature Positive）」的期待。
（自然正成長：停止並扭轉生物多樣性的流失，讓自然生態系統的健康與豐富度從衰退轉向復甦，實現「對自然有益（Nature Positive）」的全球永續目標。）
新版 ISO 14001 管理重點：從「減害」到「修復」
參考 ISO 14001 的核心架構與改版趨勢，企業應關注以下四大生物多樣性管理面向：
組織處境與風險辨識 (Clause 4.1 & 6.1)
企業必須重新評估內外部議題，納入生物多樣性敏感度。
- 地點評估： 營運據點是否位於生物多樣性敏感區域？
- 供應鏈依賴： 原物料獲取是否導致森林退化或物種受損？
- 風險管理： 將生態系統退化可能帶來的經營風險（如水源短缺、農產減產）納入評估。
環境考量面與生命週期思維 (Clause 6.1.2)
除了產品或服務的結果，持續強調整條供應鏈，皆應考量直接衝擊與間接衝擊的能源消耗及汙染。
- 直接衝擊： 土地開發、光害、噪音、外來物種入侵。
- 間接衝擊： 供應商的原物料取得活動對當地生態的破壞。
設定具體的生物多樣性目標 (Clause 6.2)
ISO 14001 要求績效必須可衡量。企業應建立具體的目標，例如：
- 達成「零毀林（Zero Deforestation）」供應鏈。
- 廠區內原生種植栽覆蓋率提升。
- 減少對敏感生態敏感區的水資源抽取量。
運作控制與緊急應變 (Clause 8.1 & 8.2)
在日常營運中建立生態保護措施，並針對可能發生的環境災難（如化學品洩漏）建立生態復原應變計畫。
捷思企管解析：企業如何提升生物多樣性績效？
依捷思顧問的輔導經驗，建議企業採取以下步驟：
- 差異分析 (Gap Analysis)： 透過專業稽核，找出組織目前在生物多樣性管理上的缺口。
- 員工意識訓練： 生物多樣性不只是環安衛單位的責任。採購、研發、生產單位皆需了解企業對自然的影響。
- 融入策略規劃： 將生物多樣性納入環境方針（Policy），展現高階管理階層的承諾。
- 透明化溝通： 透過 ISO 14001 證書與永續報告書，向利害關係人揭露企業在生態保護上的努力。
捷思企管能為您做什麼？
面對 ISO 14001:2026 的改版挑戰，捷思顧問提供全方位的輔導服務：
- 改版轉版輔導： 協助企業順利過渡至新版標準。
- 生物多樣性專案規劃： 透過永續報告（GRI 101揭露指南）與公司專案規劃，結合自然相關財務揭露框架，建立完整的自然管理體系。
- 專業內稽訓練： 培養具備生物多樣性視角的內部稽核人員。
「守護多樣性，共創永續競爭力。」
若您的企業正準備進行 ISO 14001 系統升級，或希望在生物多樣性管理上有更深入的佈局，歡迎聯繫捷思企管，由我們的專業顧問為您量身打造解決方案。
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