RBA VAP 稽核是目前全球供應鏈企業日益重視的制度之一。RBA（責任商業聯盟）透過這套稽核機制，協助企業檢視在勞工權益、職場安全、環境管理、道德行為與管理系統等面向的合規情況，並成為多數國際品牌評估供應商的重要依據。對於追求永續經營與拓展國際合作機會的企業而言，順利通過 RBA VAP 稽核，不僅是一項認可，更代表組織具備健全管理系統與實務執行力。
台星科長期專注於半導體測試解決方案的研發與製造，面對客戶對企業社會責任的高度期待，深刻理解導入國際標準對企業整體營運穩定性與永續發展的重要性。為了確保稽核過程順利，並有效強化內部管理系統，台星科決定與捷思顧問攜手合作，啟動一段結構性且具策略性的輔導流程。
在輔導初期，捷思顧問團隊針對台星科既有制度進行全面評估與差異分析，從政策規範、作業流程、紀錄管理到人員認知，逐一盤點潛在風險與不符合項目。透過風險等級分類與標準比對，逐步協助企業建立完整且具韌性的稽核對應系統。
捷思顧問強調實務導向，並非僅提供制式模板，而是根據台星科實際運作情境量身打造改善策略，涵蓋如何在不影響既有產線效率的前提下優化工時制度、如何強化工作環境與安全措施、以及如何提升員工對相關政策的理解與落實力。RBA VAP 稽核的重點不僅止於文件與制度的建置，更在於整體組織文化的成熟與實踐深度。
透過多次模擬演練與現場指導，台星科團隊逐步掌握稽核的核心邏輯與應對技巧，提升在面對外部審查時的準備度與穩定性。正式稽核當日，部門間協調順暢、資料齊全、現場條件符合標準，最終順利通過 RBA VAP 的嚴格審查。
對台星科而言，導入 RBA 稽核制度並非僅為取得通過結果，而是透過系統性的反思與持續改善，帶動企業整體管理效能的提升。這樣的過程不僅優化內部作業效率，更為未來國際合作奠定可信基礎。
選擇合適的顧問夥伴對企業而言至關重要。捷思顧問憑藉深厚的實務經驗與跨產業輔導能力，所提供的不僅是技術建議，更協助企業建立具備自主管理與持續改善能力的完整系統，讓稽核從壓力轉化為推動營運升級的契機。
在日益重視 ESG 與社會責任的供應鏈系統中，企業若能善用資源，建立穩健且透明的管理系統，就能在全球競爭環境中穩健前行。台星科此次的成果，正是一個明確例證，證明只要方向正確、執行到位，即使面對嚴格標準，也能成功脫穎而出。
台星科－台灣半導體測試與晶圓凸塊技術的領航者
總部位於新竹的台星科(股票代號3265)自2000年創立以來，始終專注於半導體測試與封裝領域，致力於打造具備國際競爭力的高效製造與技術平台。憑藉深厚的300mm晶圓級封裝技術實力，以及專業的測試與組裝團隊，台星科能夠提供涵蓋光電、通訊、網路與電子產品等應用領域的IC與晶圓測試整合方案。
除了標準測試與封裝服務外，台星科亦配備完善的實驗室資源，能進行可靠度驗證與失效分析，協助客戶釐清問題根源、優化產品品質，提供真正落實的一站式解決方案。這種完整的Turn-Key服務模式，讓台星科成為許多國內外知名品牌的長期合作夥伴。
在經營表現方面，台星科屢次獲得肯定，入列《天下雜誌》2000大製造業前段班，並多次在獲利率與營收成長方面名列前茅，於半導體產業中更穩居領先位置。更獲《商業周刊》專文報導為「新護國群山」之一，展現出本土供應鏈中的關鍵角色。
多年來，台星科也持續榮獲多家客戶頒發的優良供應商獎項，包括品質表現、系統支援與貢獻獎等，反映出公司在實務合作與技術支援上的卓越表現與高度信賴。
台星科的經營理念秉持減少資源浪費、提升品質水準的初衷，始終將「滿足客戶需求」與「邁向永續環保」作為企業發展的核心指引。未來，台星科將持續精進系統能力與技術能量，與全球客戶共同迎接半導體產業的每一個挑戰與機遇。
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