企業導入 GHG Protocol 溫室氣體盤查第一步：5大步驟與費用評估全解析
當海外品牌客戶、供應鏈稽核或供應商平台要求企業提供符合 GHG Protocol（溫室氣體盤查協定） 的報告時，許多永續負責人的第一個疑問往往是：「公司之前做過 ISO 14064-1，兩者有什麼不同？」或是「範疇三（Scope 3）資料這麼難收集，到底該從何著手？費用又該如何評估？」
面對國際供應鏈減碳壓力與歐盟 CBAM、金管會上市櫃永續路徑圖要求，企業若未及時建立標準化體系，極可能面臨訂單流失風險。本文全面拆解三大範疇與 Scope 3 的 15 個類別、標準差異、實務推動 5 大步驟，以及影響輔導費用的 4 大關鍵要素。
一、 什麼是 GHG Protocol？國際最權威的溫室氣體盤查標準
1. 標準由來與權威地位
GHG Protocol（Greenhouse Gas Protocol） 是由世界資源研究所（WRI）與世界企業永續發展協會（WBCSD）共同發起開發的國際框架，詳細規範可參考 GHG Protocol 官方網站。
時至今日，該協定已成為全球企業、政府及國際組織計算排放時最廣泛採用的計算框架。包括 CDP（碳揭露專案）、SBTi（科學基礎減碳目標）、RE100 以及許多 Fortune 500 企業的供應鏈減碳要求，皆以此標準為核心依據。
2. 為什麼國際品牌偏好此標準？
- 全球統一語言： 提供了跨國通用的計算邊界與核算原則。
- 價值鏈完整涵蓋： 特別針對範疇三（Scope 3）制定了詳盡的 15 個子類別計算指引，能真實反映整條供應鏈的實質碳足跡。
二、 盤查三大範疇與核心排放源
協定將企業排放劃分為三大範疇，盤點時必須清晰識別各類來源：
範疇一：直接溫室氣體排放 (Scope 1)
企業擁有或控制之實體與營運活動所產生的直接排放。
- 固定燃燒源： 廠區鍋爐、發電機、加熱爐。
- 移動燃燒源： 公司公務車、貨車、堆高機燃油。
- 製程排放： 化學反應過程釋放之氣體。
- 逸散排放： 冷氣空調設備冷媒洩漏、化學品逸散。
範疇二：能源間接溫室氣體排放 (Scope 2)
企業外購並消耗的能源在生產過程中所產生的間接排放。
- 外購電力： 廠區、辦公室、門市營運使用之外購電力。
- 外購能源： 外購蒸汽、加熱系統、區域外購冰水。
範疇三：價值鏈間接溫室氣體排放 (Scope 3)
發生於企業上下游價值鏈的所有間接排放，涵蓋 15 個子類別。
深入拆解：範疇三（Scope 3）價值鏈 15 個子類別
點擊「查看詳細資訊」，即可了解各類別的常見情境、建議蒐集資料、協作部門與盤查難點。
上游排放活動 (類別 1–8)
Cat 1採購商品與服務
生產所需原料、零組件及外購服務。
查看詳細資訊
常見企業情境採購原物料、零組件、包材、辦公用品、軟體服務及各類外包服務。
建議蒐集資料採購品項、數量、重量、金額、材質，以及供應商提供的產品碳足跡或排放資料。
主要協作部門採購、財務、研發、生產及產品管理部門。
常見盤查難點採購品項繁多、資料分散，供應商提供的資料格式與品質也可能不一致。
Cat 2資本財
購入之機械設備、廠房建築、車輛等資產。
查看詳細資訊
常見企業情境購置機械設備、廠房、車輛、資訊設備及其他固定資產。
建議蒐集資料固定資產清冊、採購金額、設備數量、重量、材質與供應商資料。
主要協作部門財務、採購、廠務、工程及資訊部門。
常見盤查難點固定資產可能由多種材料與零組件構成，且設備供應商不一定能提供完整排放資料。
Cat 3能源相關活動
Scope 1/2 未涵蓋之燃料採集、提煉與輸送。
查看詳細資訊
常見企業情境購買燃料與電力所衍生，但尚未計入範疇一、二的上游排放及輸配電損失。
建議蒐集資料電費單、燃料採購紀錄、用電量、燃料種類及使用量。
主要協作部門廠務、總務、能源管理、環安衛及財務部門。
常見盤查難點容易與範疇一、二混淆，且不同能源來源所對應的排放資料可能有所差異。
Cat 4上游運輸配送
供應商運送原料至廠區之物流倉儲。
查看詳細資訊
常見企業情境原物料、零組件及採購商品運送至企業，以及企業購買的第三方運輸或倉儲服務。
建議蒐集資料貨物重量、運輸距離、運輸方式、配送次數、物流費用及倉儲資料。
主要協作部門採購、物流、倉儲、進出口及財務部門。
常見盤查難點物流資料可能掌握在供應商或承運商手中，企業內部紀錄通常只有運費或出貨日期。
Cat 5營運廢棄物
生產與營運過程所產生廢棄物之處置。
查看詳細資訊
常見企業情境營運過程產生的一般事業廢棄物、廢紙、廢塑膠、廢金屬、污泥及有害事業廢棄物。
建議蒐集資料廢棄物種類、重量、清運聯單、處理方式及回收、焚化或掩埋紀錄。
主要協作部門環安衛、總務、生產、廠務及廢棄物管理人員。
常見盤查難點部分清運紀錄只有車次或費用，未記錄實際重量，且同一類廢棄物可能採用不同處理方式。
Cat 6商務差旅
員工搭乘大眾運輸工具與出差住宿。
查看詳細資訊
常見企業情境員工因公搭乘飛機、高鐵、火車、計程車、租車及入住旅館。
建議蒐集資料差旅報支單、票券、起訖地點、搭乘艙等、交通方式及住宿晚數。
主要協作部門人力資源、行政、財務及各出差單位。
常見盤查難點報支紀錄可能只有費用，缺少起訖地點、交通方式、搭乘艙等或住宿資訊。
Cat 7員工通勤
同仁往返上下班使用之交通工具。
查看詳細資訊
常見企業情境員工上下班使用汽車、機車、大眾運輸、公司交通車，以及居家辦公活動。
建議蒐集資料員工居住區域、通勤距離、交通方式、出勤天數及居家辦公頻率。
主要協作部門人力資源、行政及永續管理部門。
常見盤查難點通勤方式可能隨季節或個人情況改變，且調查結果容易受到問卷回覆率與資料正確性影響。
Cat 8上游租賃資產
企業租用但未納入 Scope 1/2 之資產。
查看詳細資訊
常見企業情境企業承租的辦公室、倉庫、設備或車輛，其排放尚未納入企業的範疇一、二。
建議蒐集資料租賃清冊、使用面積、用電量、燃料使用量、設備種類及租賃期間。
主要協作部門總務、財務、廠務、資產管理及車輛管理部門。
常見盤查難點租賃場所可能共用水電表，或能源費用已包含在租金中，難以取得個別使用數據。
下游排放活動 (類別 9–15)
Cat 9下游運輸配送
產品售出後運送至客戶端之物流。
查看詳細資訊
常見企業情境產品售出後，由客戶或其他單位安排的運輸、配送、倉儲及零售物流活動。
建議蒐集資料產品重量、銷售地區、運輸距離、運輸方式、配送路線及倉儲資訊。
主要協作部門業務、物流、倉儲、出貨及客戶服務部門。
常見盤查難點產品售出後的物流通常不由企業直接管理，因此難以掌握實際路線、載重及運輸方式。
Cat 10中間產品加工
客戶購買中間產品進行後續加工之排放。
查看詳細資訊
常見企業情境企業售出的半成品或中間產品，由客戶進一步加工、組裝或製造成最終產品。
建議蒐集資料產品銷售量、產品用途、客戶加工流程、加工設備及能源使用資訊。
主要協作部門業務、研發、產品管理、技術服務及客戶端相關單位。
常見盤查難點相同產品可能具有多種加工方式，且客戶通常不願意或無法提供完整的製程與能源資料。
Cat 11售出產品使用
消費者使用產品期間之耗能與排放。
查看詳細資訊
常見企業情境售出的設備、車輛、電器或其他產品，在客戶使用期間需要消耗電力、燃料或其他能源。
建議蒐集資料產品銷售數量、額定功率、平均使用時間、使用年限及能源種類。
主要協作部門研發、產品管理、業務、售後服務及技術部門。
常見盤查難點產品的實際使用頻率、使用年限與操作環境因客戶而異，可能造成結果顯著差異。
Cat 12產品廢棄處置
生命週期結束後之回收或焚化處理。
查看詳細資訊
常見企業情境產品及其包裝在使用壽命結束後，進入回收、掩埋、焚化或其他廢棄處理程序。
建議蒐集資料產品重量、材料組成、包裝材質、預期使用年限，以及回收與處理方式。
主要協作部門研發、產品管理、包裝設計、環安衛及售後服務部門。
常見盤查難點產品可能銷往不同地區，各地回收制度與廢棄物處理方式不同，且企業通常無法追蹤最終流向。
Cat 13下游租賃資產
企業出租給他人使用之資產。
查看詳細資訊
常見企業情境企業擁有並出租給其他單位使用的建築、設備、車輛或其他資產。
建議蒐集資料出租資產清冊、出租期間、用電量、燃料使用量及承租方提供的能源紀錄。
主要協作部門資產管理、財務、業務、廠務及租賃管理部門。
常見盤查難點能源使用由承租方控制，出租企業可能無法定期取得完整且一致的實際數據。
Cat 14加盟營運
加盟體系門市營運產生之排放。
查看詳細資訊
常見企業情境加盟門市、加盟據點或授權經營場所，在營運過程中使用電力、燃料、冷媒及其他能源。
建議蒐集資料加盟據點數量、營業面積、用電量、燃料用量、營運時間及主要設備資料。
主要協作部門加盟管理、通路管理、財務、營運及永續管理部門。
常見盤查難點加盟據點數量多且營運型態不一，資料管理制度與紀錄品質也可能存在差異。
Cat 15投資組合
金融機構與投資者之投資組合排放。
查看詳細資訊
常見企業情境股權投資、債權投資、專案融資及其他金融投資活動。
建議蒐集資料投資清冊、持股比例、投資金額、被投資企業排放量，以及相關營收或資產資料。
主要協作部門財務、投資管理、風險管理及永續管理部門。
常見盤查難點被投資企業可能尚未進行碳盤查，或使用不同盤查邊界、年度及計算方法，造成資料難以比較。
三、 GHG Protocol vs. ISO 14064-1：企業該如何選擇？
兩者在數據本質上高度共通，主要是應用情境與結構差異：
| 比較項目 | GHG Protocol (溫室氣體盤查協定) | ISO 14064-1:2018 |
|---|---|---|
| 制定機構 | WRI & WBCSD 永續組織 | ISO 國際標準化組織 |
| 分類架構 | 三大範疇 (Scope 1~3) | 六大類別 (Category 1~6) |
| 核心優勢 | 供應鏈與 Scope 3 計算指引極為詳盡，國際品牌與 CDP 採納度高。 | 管理條文結構嚴謹，適合作為管理體系與第三方查證確信基礎。 |
| 適用情境 | 歐美供應鏈要求、SBTi 減碳承諾、CDP 問卷填報。 | 國內法規合規（如金管會路徑圖）、環境部申報、自主揭露。 |
四、 企業導入 5 大關鍵步驟與推動時程
從零建立完整盤查機制，整體專案約需 3 至 5 個月：
01
步驟一：設定組織與營運邊界
確定涵蓋廠區（採用股權比例法或控制權法），並劃分盤查界限。
02
步驟二：全面鑑別排放源
實地盤點設備、燃料、電力及價值鏈活動，建立清冊。
03
步驟三：收集活動數據與量化計算
收集憑證發票，套用適當排放係數與 GWP 值完成核算。
04
步驟四：編製報告書與品質管理
撰寫符合格式之報告書，建立數據稽核與不確定性評估機制。
05
步驟五：內部審查與查證對接準備
確認合規性，整理資料清單，對接驗證機構完成審查。
五、 盤查輔導與查證費用如何評估？
盤查費用依企業規模與營運複雜度客製評估，主要受 4 大核心變數影響：
1. 組織邊界與據點數量
單一辦公室的盤點工時，遠低於擁有多個生產基地或跨國營運之企業。
2. 盤查範疇深度（Scope 1~3）
若涵蓋範疇三，涉及 15 個類別鑑別與供應商調查，技術門檻與投入時間顯著增加。
3. 輔導服務完整度
包含診斷、計算工具建置、報告書編寫、內稽訓練到查證陪同指導。
4. 第三方查證 / 確信機構選擇
搭配之驗證機構（如 SGS、BSI、TÜV 等）人天數與規費標準皆有不同。
六、 常見問題 FAQ
Q1：供應商不提供 Scope 3 碳足跡數據該怎麼辦？
捷思顧問解答： 初期允許使用二次數據（Secondary Data），如產業平均排放係數、投入產出模型（EEIO）進行估算，後續再逐步替換為實際盤查數據。
Q2：中小企業無專職永續人員，可以自行操作嗎？
捷思顧問解答： 涉及邊界判定、市場法電力計算與係數選用等專業細節，容易產生基礎錯誤。建議初期由企管顧問輔導建立標準試算表，再交由內部維護。
Q3：盤查報告需要每年重新製作嗎？
捷思顧問解答： 是的。碳管理為持續流程，企業應每年更新數據並建立基準年（Base Year）調整機制，以有效追蹤實質減碳成效。
