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What is ISO 53001?
什麼是 ISO 53001？
ISO 53001 的完整編號為 ISO/UNDP 53001:2026，正式英文名稱為 Management systems for United Nations Sustainable Development Goals (SDGs) — Requirements，中文可譯為「聯合國永續發展目標管理系統－要求事項」。
聯合國於 2015 年提出 17 項永續發展目標，許多企業已將 SDGs 納入永續報告書、經營政策及相關管理活動，但如何確認實際貢獻、設定衡量指標，以及協調不同永續目標之間的影響，仍是企業推動永續發展的重要課題。
ISO 53001 提供一套系統化的管理方法，協助企業從營運衝擊出發，建立永續發展政策、目標、執行機制與績效評估制度，讓 SDGs 不再停留於圖示對應或活動宣傳，而能納入企業日常管理。它同時可與既有 ISO 管理系統整合，並作為第三方驗證的依據。
ISO 53001 標準基本資訊
標準編號ISO/UNDP 53001:2026
發布日期2026 年 9 月 28 日
現行版本第一版，2026 年版
制定機構ISO 與 UNDP
負責委員會ISO/PC 343
標準類型管理系統要求事項標準
管理方法PDCA 規劃、執行、檢查、改善
適用對象各產業及不同規模的企業、政府機關、學校與非營利組織
第三方驗證可依標準要求辦理第三方驗證
實施指引ISO/UNDP PAS 53002:2024
需特別區分：企業不必針對全部 17 項 SDGs 分別制定行動方案，而應評估自身營運活動與各項目標的關聯，決定優先管理事項。ISO 53001 處理的是「組織層級的 SDGs 管理制度」，並不等同對外永續揭露，也不取代個別議題的法規符合性評估。
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Core Features
ISO 53001 的核心是什麼？
ISO 53001 的核心，不是把企業活動對應到 17 項 SDGs 圖示，而是讓永續發展成為可被管理的經營議題：從營運衝擊出發，建立政策、目標、執行機制與績效評估，並與既有管理制度整合。以下四項特色構成標準的管理邏輯。
從對應走向管理成果
特色 01不只是將企業活動對應到 17 項 SDGs，更重視是否建立管理政策、具體目標、執行措施及績效追蹤制度。
找出管理優先順序
特色 02整體評估營運活動與 SDGs 的關聯，鑑別主要正負面衝擊，決定優先投入管理資源的議題，而非把 17 項目標視為必須分別完成的清單。
四大特色ISO/UNDP 53001:2026整合運用
重視目標間相互影響
特色 03不同 SDGs 可能相互促進，也可能產生取捨。推動能源轉型時，除了減碳效益，也應考量資源使用、土地利用及當地社會可能受到的影響。
可整合既有管理系統
特色 04採用與其他 ISO 管理系統相容的協調架構，可結合 ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001 等既有管理程序，減少重複建立文件與作業流程的負擔。
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Clause Structure & PDCA
ISO 53001 條文架構：第 4 至 10 章管理重點
ISO 53001 採用 ISO 管理系統協調架構（Harmonized Structure），主要管理要求依第 4 至 10 章展開。其管理邏輯與 ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001 等標準具有共通之處，但 ISO 53001 更聚焦組織對永續發展目標的正負面衝擊及實際貢獻。
請注意：上述內容為捷思依 ISO 管理系統的共同架構及 ISO 53001 標準重點整理，協助企業了解各章節的主要管理工作，並非標準條文的完整要求。實際導入及第三方驗證仍應以 ISO/UNDP 53001:2026 正式條文為準。
ISO 53001 如何運用 PDCA 持續改善？
Plan 規劃
評估組織處境、利害關係人需求與永續衝擊，建立政策、目標及執行計畫。
Do 執行
配置管理資源、明確部門權責，將永續目標納入相關作業流程。
Check 檢查
蒐集績效數據、評估目標達成情形，檢視管理制度運作成果。
Act 改善
針對未達目標或管理不足之處提出改善措施，持續調整管理制度。
重點不是建立更多文件：ISO 53001 的重點，在於讓組織能夠掌握永續管理工作的執行成果，持續檢視與改善管理績效。
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Choosing SDGs
ISO 53001 如何選擇 SDGs？以製造業為例
企業導入 ISO 53001 時，常見的問題是：「17 項 SDGs 是否都要執行？又該如何設定管理指標？」ISO 53001 並非要求企業對每項 SDGs 都建立獨立的管理計畫，而是應先了解自身營運活動對永續發展的影響，再決定需要優先管理的項目。以下為製造業的衝擊鑑別與指標示意。
營運議題可能造成的衝擊相關 SDGs管理指標範例
生產用水增加當地水資源使用壓力SDG 6取水量、耗水量、水資源壓力
能源使用溫室氣體排放與氣候變遷SDG 7、13能源使用量、溫室氣體排放量
員工安全職業傷害及健康影響SDG 3、8職業傷害件數、傷害率
原物料及廢棄物自然資源消耗及環境負擔SDG 12廢棄物產生量、資源回收量
供應商管理供應鏈勞動權益與環境衝擊SDG 8、12供應商評估及改善成果
重點不是「蒐集更多數字」，而是「了解指標反映了什麼永續衝擊」。
同樣的數字，影響可能不同：兩家工廠每年取水量同樣為 10 萬公噸，但如果其中一家位於水資源充足的地區，另一家位於經常發生缺水的區域，兩者對當地水資源造成的影響可能不同。以上表格為示意範例，並非 ISO 53001 規定的固定指標，企業仍須依自身營運活動、所在地環境及利害關係人需求，評估相關衝擊的重要程度。
如何建立 SDGs 管理目標？
鑑別衝擊
盤點營運活動對經濟、環境及人群的正負面影響。
決定優先順序
評估衝擊程度及與各項 SDGs 的關聯。
訂定管理目標
設定具體的改善方向、績效指標及執行期限。
分配管理權責
確認負責部門、執行措施及所需資源。
評估實際成果
定期追蹤指標變化，檢視是否達成預期目標。
05
Standard Comparison
ISO 53001 與 ISO 26000、GRI、ISO 14001 有何不同？
企業已經依據 GRI 準則編製永續報告書，或已導入 ISO 14001、ISO 45001 等管理系統，是否還需要 ISO 53001？關鍵在於這些標準與準則各自處理不同的管理或揭露需求。
與 ISO 26000 的差異
ISO 26000 提供組織推動社會責任的原則及實務指引，並非供第三方管理系統驗證使用的要求事項標準。ISO 53001 則以 SDGs 為管理核心，建立可供組織執行、衡量及改善的管理系統要求，企業亦可依此申請第三方驗證。兩者可以相互參考，但不能直接視為相同的標準。
與 GRI 永續報告書的差異
GRI 準則主要協助組織對外揭露自身對經濟、環境及人群造成的衝擊，讓利害關係人了解企業永續績效與管理情況。ISO 53001 則著重企業如何在內部建立 SDGs 管理制度，包括衝擊鑑別、管理目標、部門權責及績效改善。企業可以將永續報告書中的重大主題、績效指標及管理措施，作為評估 ISO 53001 導入的基礎，再依標準要求補強相關制度。
可以與其他 ISO 管理系統整合嗎？
可以。ISO 53001 與 ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001 等管理系統具有相容的管理架構，可評估整合既有的政策、權責、文件管理、績效評估及改善流程。例如，企業可延續 ISO 14001 既有的環境管理資料，將能源、用水及廢棄物等管理成果納入 SDGs 衝擊評估與目標管理，同時檢視是否需要補充其他永續議題。對已具備成熟 ISO 管理制度的企業而言，這種整合方式有助於減少重複作業，讓永續管理更有效率。
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Certification & Implementation
ISO 53001 可以驗證嗎？導入與驗證流程怎麼走？
ISO 53001 可以申請第三方驗證。ISO/UNDP 53001:2026 為管理系統要求事項標準，企業可依標準建立管理制度，並委託提供 ISO 53001 驗證服務的第三方機構，評估管理系統是否符合相關要求。實際驗證程序、查核範圍、證書核發與相關費用，依受託驗證機構的規定辦理。
現況盤點
盤點既有 ESG 政策、ISO 管理制度、文件及績效資料。
落差分析
比對 ISO 53001 要求，確認待補強的管理事項。
制度建立
建立政策、目標、部門權責與必要的管理文件。
實際執行
將管理措施落實於日常作業流程並保留紀錄。
績效檢視
蒐集並評估績效數據，檢視目標達成情形。
驗證前準備
進行預檢、內部稽核與管理審查準備。
第三方驗證
由驗證機構依標準要求執行查核。
持續改善
依查核結果與績效落差持續調整管理制度。
導入不等於必須驗證：導入 ISO 53001 不代表一定要取得第三方驗證。企業可依客戶要求、組織政策及永續管理需求，自行評估是否提出驗證申請。
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Documents & Evidence
ISO 53001 驗證前需要準備哪些文件與資料？
以下為驗證準備時可優先盤點的工作項目。實際文件及查核要求仍應以 ISO 53001 正式條文及驗證機構規定為準，企業應依推動範圍、既有管理制度與查核方式，建立足以支持決策、執行與績效追蹤的資料。
已有制度可先沿用：若企業已有 ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001 或 ESG 管理制度，可先評估既有管理文件及執行紀錄是否可供使用，減少額外建置作業。既有的永續發展政策、重大主題管理、利害關係人溝通、能源管理及職業安全衛生績效資料，都可作為制度整合的基礎。
08
Who Should Prioritize It?
哪些企業適合導入 ISO 53001？
ISO 53001 適用於不同規模與產業的組織，包括製造業、服務業、金融業、政府機關、教育機構及非營利組織。對已推動 ESG 管理的企業而言，以下情況尤其值得評估。
已編製多年永續報告書
企業已有穩定的永續資料蒐集及揭露流程，希望將 SDGs 對應、重大主題管理與績效追蹤進一步整合，建立更完整的管理制度。
已導入多項 ISO 管理系統
企業已具備品質、環境或職業安全衛生管理制度，希望延伸既有資源，強化整體永續發展目標管理。
希望改善 ESG 管理成效
企業雖然已設立永續發展相關管理組織，但仍面臨跨部門管理目標分散、績效指標缺乏連結，或管理成果難以整合等問題。
有供應鏈或利害關係人要求
企業希望以具體管理制度及第三方驗證，回應客戶、投資人與其他利害關係人對永續管理作為及成果的期待。
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FAQ
ISO 53001 常見問題
ISO 53001 是什麼？與 SDGs 有什麼關係？
ISO 53001 是 ISO 與 UNDP 共同制定的 SDGs 管理系統要求事項國際標準，協助企業將永續發展目標納入策略、營運與管理決策，並建立績效評估及持續改善制度。
提醒：截至 2026 年 10 月，ISO 53002 已發布的版本為 ISO/UNDP PAS 53002:2024。
ISO 53001 可以申請第三方驗證嗎？
可以。ISO 53001 屬於管理系統要求事項標準，企業可依標準建立管理系統，並委託提供相關服務的第三方驗證機構進行驗證。驗證申請並非強制要求。
ISO 53001 一定要執行全部 17 項 SDGs 嗎？
不需要針對全部 17 項 SDGs 分別制定管理計畫。企業應整體評估自身營運活動與各項 SDGs 的關聯，鑑別主要正負面衝擊，再設定優先管理目標，同時考量不同目標之間的相互影響。
ISO 53001 與 ISO 26000 有什麼不同？
ISO 26000 是社會責任指引，並非管理系統驗證標準；ISO 53001 則提供 SDGs 管理系統要求事項，可協助企業建立、執行、評估及改善管理制度，並作為第三方驗證的依據。
ISO 53001 與 ISO 53002 有什麼不同？
ISO 53001 規定 SDGs 管理系統的要求事項，ISO 53002 則提供相關實施指引。截至 2026 年 10 月，ISO 53002 已發布的版本為 ISO/UNDP PAS 53002:2024，正式國際標準版本仍在制定中。
已經有 ISO 14001、ISO 45001，還需要重新建立制度嗎？
不一定。企業可先盤點既有管理政策、作業流程、管理紀錄與績效指標，再依 ISO 53001 要求進行整合與補強，無須直接捨棄原有管理制度。
已有永續報告書，還需要 ISO 53001 嗎？
永續報告書主要處理永續資訊的對外揭露，ISO 53001 則著重內部 SDGs 管理制度、目標設定與績效改善。兩者功能不同，但可以相互配合。企業可利用既有永續報告書資料，作為導入 ISO 53001 的基礎。
ISO 53001 導入需要多久？
導入時間取決於企業規模、組織據點、現有 ESG 管理基礎及制度整合需求。已具備 ISO 管理系統與永續績效資料的企業，可優先評估使用既有文件及流程，減少額外建置作業。實際期程需經現況盤點後規劃。
ISO 53001 驗證費用是多少？
驗證費用會受到組織規模、驗證範圍、據點數量及驗證機構收費方式等因素影響。若企業同時需要顧問輔導，應另外評估制度建置與驗證準備的工作範圍，才能提出適當的費用規劃。
SDGs 2030 年到期後，ISO 53001 還能使用嗎？
可以。ISO 與 UNDP 已說明，ISO 53001 是為長期使用而設計，可支援目前的 SDGs，以及未來可能接續的全球永續發展目標。
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JS Consulting
捷思企管如何協助企業導入 ISO 53001？
捷思企管結合 ISO 管理系統、ESG 永續管理及永續報告書輔導經驗，協助企業盤點既有制度，建立符合 ISO 53001 要求的管理機制，並提供第三方驗證準備與改善輔導。輔導工作以企業實際管理需求為基礎，優先整合既有政策、管理程序及績效資料，減少重複建置與資料蒐集負擔。
第一階段
現況盤點與落差分析
盤點 ESG 政策、SDGs 對應、ISO 制度及相關文件，確認可延續使用的內容與待補強事項。
- 服務內容：盤點 ESG 政策、SDGs 對應、ISO 制度及相關文件
- 主要成果：現況盤點與落差分析結果
第二階段
永續衝擊鑑別
分析利害關係人需求及營運活動對經濟、環境及人群的正負面衝擊，決定優先管理事項。
- 服務內容：分析利害關係人需求及營運正負面衝擊
- 主要成果：衝擊鑑別及優先管理事項
第三階段
管理政策與目標規劃
協助訂定永續發展政策、管理目標、績效指標及部門權責，建立可追蹤的目標管理架構。
- 服務內容：協助訂定政策、管理目標、KPI 及部門權責
- 主要成果：目標與績效管理架構
第四階段
管理制度建立與整合
建立必要的管理文件、執行流程及紀錄，並與既有 ISO 管理系統整合，避免重複作業。
- 服務內容：建立必要的管理文件、執行流程及紀錄
- 主要成果：管理程序及相關文件
第五階段
績效評估與制度檢視
協助檢視績效指標達成情形，並準備內部稽核與管理審查，確認制度實際運作情形。
- 服務內容：協助檢視績效、內部稽核及管理審查準備
- 主要成果：績效檢視與改善建議
第六階段
第三方驗證輔導
協助驗證前預檢、稽核應答及缺失改善追蹤，使制度能持續運作而非一次性文件作業。
- 服務內容：協助驗證前預檢、應答及缺失改善
- 主要成果：驗證準備與改善追蹤
已有 ESG 制度，如何減少導入負擔？對已經編製多年永續報告書，或取得 ISO 14001、ISO 45001 等管理系統驗證的企業，捷思將優先盤點現有管理文件與執行成果，確認可延續使用的內容，再針對 ISO 53001 要求補強不足之處，讓 ISO 53001 成為可持續運作的管理制度，而非額外增加一套獨立的文件管理工作。各階段工作與交付成果可依企業規模、制度成熟程度及委託範圍調整。
已接獲客戶或投資人要求、準備將既有 ESG 制度升級為 SDGs 管理系統，或想先確認適合從哪個範圍開始？
以既有 ESG 管理制度為基礎，建立可衡量的 SDGs 管理成果。
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References
參考資料
資料更新日期：2026 年 10 月 13 日。本文制度資訊請以 ISO 官方最新版文件為準。