台灣佳能完成ISO9001流程方法改善與内部稽核訓練訓練
信賴、和諧為行動指針的生產工廠
台灣佳能是佳能集團在海外的第一個生產據點,於1971年開始營運,是佳能集團的主力生產工廠。
由模具設計/製作、零件製造到最終製品的組裝、包裝輸出,對所有的工程進行嚴格的品質管理,朝著世界最高效率的目標持續努力。
客製化課程,結合實際案例進行教育訓練
台灣佳能工廠每天生產世界上最高品質之相機,公司為持續強化各單位主管之品質意識,特與捷思企管周顧問開了數次會議討論客製化課程之安排,將課程內容鎖定在條文建議回顧、流程方法(流程圖、烏龜圖、特性要因圖)等品質管理手法與內部稽核員發現問題的能力、內部稽核流程實務運作;所有主題皆以台灣佳能內部實際案例安排,並由顧問帶領到課同仁解析所有案例。
團隊合作文化
捷思企管顧問師在課程過程中,將來自各不同單位的組員隨機分組,並要求各組針對過往發生之品質缺失以不同角度檢視與討論,所有組員能更理解其他單位的日常作業與立場,強化了公司團隊合作的精神,也學習從不同角度看待品質異常,思考真因與改善對策。
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