瞭解進行供應鏈安全/反恐檢驗的目的
各企業進行供應鏈安全/反恐申請、驗廠及認證的原因不一定相同,必需先瞭解進行原因,再進行輔導規劃、訓練安排及廠區安全改善;企業進行供應鏈安全/反恐驗廠大多為下列因素:
- 客戶要求,程序文件或制度審查
- 客戶委託第三方稽核單位現場查驗
- 企業主動申請,為被查驗先行準備,並提升商機
確認供應鏈安全/反恐驗廠標準
常見供應鏈安全/反恐標準有AEO、CTPAT、ISO 28000、GSV、SCS、SCAN…等,因各系統申請方式及要求重點皆有差異,企業需先確認建置系統標準及符合申請條件後,方能進行申請與驗廠稽核。
如企業主動申請,捷思企管有專業顧問提供協助,依企業背景評估何種供應鏈安全/反恐驗證標準,為企業的最佳申請選擇。
各標準分析可參考「常見供應鏈安全認證標準分析|AEO、C-TPAT、ISO 28000、GSV、SCS」
常見供應鏈安全/反恐重點項目(以CTPAT為範例參考)
第一關注範圍:企業安全
- 安全願景與職責
- 風險管理
- 商業合作夥伴
- 網絡安全
第二關注範圍:運輸安全
- 國際運輸交通安全
- 封條安全
- 程序安全
- 農業安全
第三關注範圍:人員與實體安全
- 實體安全
- 出入控制
- 人員安全
- 訓練與意識
人力安排
依據企業規模不同,人力安排皆依實際狀況進行規劃,建立供應鏈安全組織架構,以下為配合重點人員例舉參考:
- 專責人員:推動窗口(建議高階主管、管理代表)
- 文件管理:文件整合(文件發行、管理及佐證資料之蒐集)
- 實體安全:進行實體安全改善及建置(進出入管制、監視設備管理、管制區域劃分、農業安全管制…等)
- 資訊安全:進行資訊安全管制(資訊權限、備份、資訊異常處理…等)
- 郵件及包裹安全:郵件包裹收發管制(檢查、分送、可疑郵件包裹處理…等)
- 貨物管理:裝卸貨物及包裝管制..(進貨、包裝、出貨、貨物差異處理…等)
費用評估
因各企業環境不盡相同,由捷思顧問檢視後,提供企業改善報告,以符合驗廠標準
- 輔導費用:捷思企管安排專業顧問,依企業需求、輔導內容及驗廠範圍,提供專業的服務。
- 實體改善費用:如廠區修繕、圍牆(籬)加強、管制區域區隔設施…
- 硬體費用:監控設備架設(調整)、門禁管制、照明設備加強…
- 資訊費用:硬體架設、備援建置、軟體增購…
- 其他常見費用:識別證&門禁卡的建置(調整)、不斷電系統…等。
捷思顧問提供有效、最佳運作實務!
供應鏈安全的導入建置,與各部門運作息息相關,無論是AEO、CTPAT、ISO 28000、GSV、SCS、SCAN…等各種供應鏈安全/反恐驗廠標準,捷思顧問皆以豐富的經驗及專業的態度,協助企業進行現況評估,以清楚瞭解驗廠標準流程,並依稽核重點及實務經驗,提供企業驗廠案例參考,提供各種實務作法,討論最佳執行方案,減少企業不必要的開銷!
有別於傳統授課模式,捷思顧問以完整清晰的架構課程,引入生活化易懂的案例,連結企業現況運作等方式,加上顧問豐富的輔導經驗進行授課,強調供應鏈安全源起與精神,都能輕鬆有效的學習各供應鏈安全標準重點!
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