SLCP社會勞工整合專案丨輔導丨實務解析

SLCP社會勞工整合專案

SLCP 社會勞工整合專案(Social & Labor Convergence Program

告別重複驗廠疲勞,建立全球買家認可的透明勞工與社會責任數據體系

 

面對一波又一波的社會責任驗廠稽核,是不是已經讓企業疲於奔命?
現在你有更好的選擇!SLCP 是一套全球標準化的社會責任數據收集與驗證整合方案,用意是終結供應鏈重複驗廠的繁複作業,實現「一次評估、全球共享」

何謂 SLCP?

SLCP,中文為社會勞動整合專案(Social & Labor Convergence Program),是一個非營利、多方利害關係人共同參與的國際倡議組織。其宗旨是為了消除全球供應鏈中重複且繁重的社會責任驗廠(Audit Fatigue,稽核疲勞),建立一套全球通用的標準化數據收集與驗證體系。

值得注意的是,SLCP 本身並非行為準則(Code of Conduct),也不核發「合格證書(Certificate)」或判定及格與否,而是一套客觀描述工廠現狀的標準化驗證數據工具。工廠只需每年完成一次自我評估與獨立驗證,即可產出具備公信力的「已驗證評估報告(Verified Assessment Report)」,並將數據分享給全球多個品牌、買家與標準平台。

 

SLCP 的核心價值與優勢

  1. 終結稽核疲勞,降低合規成本每年僅需進行一次經過驗證的評估,取代過往不同品牌各自發起的繁複稽核,大幅節省時間、人力與重複審核費用。
  2. 數據標準化與高透明度透過融合評估框架(CAF),產出客觀、具公信力且未經竄改的勞動條件數據,幫助國際品牌更有效率地評估與選擇合規供應商。
  3. 注重實質改善,創造良性循環SLCP 的最終目標是推動工作場所條件的持續改善。企業能將省下的稽核行政成本,實質投入在員工福祉、工作環境與安全衛生管理上。
  4. 國際主流品牌高度認可與支持SLCP 由永續成衣聯盟(Cascale,前身為 SAC)促成,並獲得全球運動品牌、成衣巨頭的大力支持,是打入國際頂尖供應鏈的重要通行證。

 

SLCP 核心評估工具:融合評估框架(CAF)深度階梯

SLCP 採用融合評估框架(CAF, Converged Assessment Framework),工廠可依據自身管理成熟度與客戶要求,選擇三種評估深度(Assessment Steps):

評估階梯 (Steps) 評估範圍與核心內容
Step 1:基本合規
(Essential)
著重於主要國際勞工標準(如 ILO)與國家勞動法規之基本合規性查核,適合初期建立合規制度的製造廠。
Step 2:進階實踐
(Progressive)
進一步評估工廠在勞工人權、管理系統、內部控制與防護措施上的進階管理實踐。
Step 3:最佳實務
(Advanced)
涵蓋超越法規要求的前瞻性作為,包含工作場所福祉(Well-being)、技能培訓、家庭友善及社區正向影響力等卓越實務。

 

SLCP 要求重點事項(九大核心構面)

SLCP Data Collection Tool(資料收集工具) 全面涵蓋工廠營運與勞工人權的九大主題構面:

重點主題構面 查核重點與合規要求
1. 招聘與雇用 (Recruitment & Hiring) 招募流程透明度、禁止童工、強迫勞動防範、反歧視原則、勞動契約合法簽署。
2. 工作時間 (Working Hours) 正常工時與加班時數控管、考勤打卡紀錄真實性、法定休息日與各類休假落實。
3. 薪資與福利 (Wages & Benefits) 最低工資保障、加班費計發基準、法定社保與勞工保險提撥、薪資明細與扣款合規性。
4. 員工待遇 (Employee Treatment) 工作場所尊嚴、禁止騷擾、霸凌與虐待、紀律處分機制、暢通且具保密性之申訴管道。
5. 員工參與 (Worker Involvement) 結社自由、工會與勞工代表運作、勞資會議溝通機制與意見反饋管道。
6. 健康與安全 (Health & Safety) 消防安全設備與逃生通道、化學品安全管理、個人防護裝備(PPE)、廠舍與食堂衛生環境。
7. 終止僱用 (Termination) 離職與解僱程序合法性、預告期規範、資遣費及各項法定補償金結算。
8. 管理系統 (Management Systems) 內部勞工人權政策方針、社會責任管理系統運作、定期內審與風險評估機制。
9. 工作場所福祉 (Well-being) 員工身心健康促進、專業技能培訓、育兒/家庭友善支持與社會影響力(主要屬 Step 3)。

 

SLCP 評估與驗證流程

SLCP驗證流程

  1. 平台註冊與帳號綁定:於 SLCP Gateway(中央數據網關)建立檔案,並與認可託管平台(Accredited Host, AH 如 Worldly / Higg 等)進行串接。
  2. 填寫自我評估問卷:透過 Data Collection Tool 完整填報九大構面現況並備齊客觀佐證資料。
  3. 現場獨立驗證:指派由 SLCP 核可的第三方驗證機構(VB)進行實地查核、文件核對與員工訪談。
  4. 報告確認與全球共享:工廠於 14 天內檢視驗證結果(VRF)並確認核定,即可一鍵授權分享給所有品牌買家與平台夥伴。

 

適用對象

主要適用於成衣、鞋類、紡織、皮革製品、袋包箱、戶外運動用品等製造業,以及常態性需面對多個品牌客戶社會責任驗廠之供應商。(SLCP 評估體系正持續拓展至更多民生消費品製造產業)。

 

接受 SLCP 的品牌商

SLCP接受的品牌商

包含 Nike、Adidas、Target、PVH (Calvin Klein / Tommy Hilfiger)、Gap Inc.、H&M Group、VF Corporation (The North Face / Timberland)、Columbia、Puma、Levi’s、Inditex (Zara)、UNIQLO 等數百家國際一線品牌與零售巨頭,皆已全面認可並採用 SLCP 驗證數據。

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捷思企管如何協助輔導,順利完成 SLCP 評估並取得驗證報告?

SLCP 與傳統驗廠不同,不核發「合格證書」,而是產出高透明度的「已驗證評估報告(Verified Assessment Report)」。驗證員所確認的數據與「法規不符合項(Non-Compliance)」將直接呈現給全球買家。捷思企管具備豐富的永續供應鏈與社會責任稽核輔導實務,提供全方位顧問服務:

  • 現況盤點與差距分析(Gap Analysis):精準對標 SLCP CAF 評估標準與法規要求,迅速找出制度與現場盲點。
  • 管理體系健全化與制度建置:協助建立健全的勞工政策、工時薪資核算、職安衛管理及申訴機制等規章文件。
  • Gateway 與託管平台(AH)連動指引:手把手輔導 Gateway 與 Worldly / Higg 等平台帳號註冊與驗證專案申請。
  • 數據收集工具填報輔導:指導內部人員正確理解題目、收集並梳理客觀佐證資料,大幅提升數據準確度。
  • 模擬實地預審與員工應對演練:在正式驗證前進行完整現場模擬查核與訪談預演,提前改善缺失。
  • 驗證後改善方案(CAP)支援:協助解讀驗證報告數據,規劃糾正預防行動,提升報告評估品質與買家信賴度。

捷思企管管理系統輔導流程

 

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